顺“市”而为 专心致“质”塑品牌

中原石油工程公司工程服务管理中心钻前工程大队制作井场钢木基础，有力保障钻井生产。

中原石油工程公司工程服务管理中心西南钻前中队施工的普光分公司钻前工程。

□徐 东/文陈英杰 杨志光/图

新春伊始，在四川普光中原石油工程公司工程服务管理中心西南工程服务大队施工现场，施工车往来穿梭，作业现场繁忙有序。

“开年即开工、起步即冲刺，我们要狠抓施工进度这个展现工程服务品牌形象的硬指标，量质并重，不断提升核心竞争力。”该中心经理李胜景说。

近年来，面对复杂多变的市场形势，该中心坚持以市场为导向、以效益为中心，聚焦主责主业，通过延伸业务链条、拓展发展空间，着力在市场开拓、产品研发、服务提升等方面下功夫，有效激发了企业高质量发展内生动力。

用脚步丈量市场“宽度”

“将钻台面由5毫米钢板改为10毫米花纹板，可有效增强钻台面的冲击力。”近日，在ZJ-40型钻机翻新配套技术研讨会上，该中心钻采设备厂厂长孙洪东提议。

经反复论证并完善方案，2月13日，一套服役长达17年的钻机设备，在钻采设备厂员工手中完成了“心肺”换新、“肌体”加固、“安防”提级，以全新姿态重返生产一线。

面对新形势新任务，该中心牢固树立市场意识，坚信市场是用脚步丈量出来的。为更好地征求客户意见建议，该中心创新市场开拓机制，各职能部门精准对接、主动洽谈，积极跟进市场运行计划，着力扩大装备修造、钻前工程等市场份额，持续开拓江西、湖广等区域天然气管道巡线、油田采油气服务中心环保治理、热力公司工业水处理业务等劳务输出市场。

“我们外出走访客户，常常刚结束一家又赶往下一家，候车室成了我们的食堂，车厢成了我们讨论的会议室，但大家乐此不疲。我们坚信只有加快探索外部市场的步伐，才能破解高质量发展的困局。”该中心代表、党委书记杨利平说。

该中心深入开展对标管理提升行动，建立内外部对标体系，通过开展“对标提升寻破局、凝心聚力谋发展”活动，组织业务骨干前往徐工集团、石化四机、宝石机械等先进制造企业参观学习。

“我们通过对标先进制造企业，查找自身发展中存在的短板弱项，进一步开阔了视野、拓宽了思路，找准了高效管理的切入点和着力点，用脚步探寻出高质量发展之策。”杨利平说。

2024年，该中心积极承揽营房、泥浆罐修理保井服务，累计1.3万余人次提供了改造泥浆罐、现场焊接、带料修理等上井服务，提供车辆服务20万台次，安全行驶2610万公里，为钻井生产提速提效提供了有力保障。

用产品拓宽市场“赛道”

近日，该中心钻采设备厂承揽的“50型链传动钻机升级为50D型电动化直驱钻机”改造项目如期完工，并顺利通过验收。“这套系统配备了钻井液在线监测和智能坐岗技术，实现了钻井泥浆全过程控制和管理。”该中心技术服务保障大队负责人王纪军说。

开拓攻坚，重在创新。该中心坚持“做精做优现有产品业务、加快推进高端高效产业”，积极探索应用新技术、新工艺，紧跟国家羌塘盆地、集团公司深地工程勘探开发部署，将光伏发电制氧技术、地暖水暖技术应用在营房建设中，不断提升创效能力。

钻井生产单位关注的重点，是该中心研制新型产品的落脚点。该中心紧紧围绕“解决现场难题、支撑提质增效”两大任务，做优做强现有服务保障业务，充分利用科技成果转化创效激励等政策，整合多专业技术优势，实现由“单点突破”到“拳头支撑”的转变，提升工程技术、装备保障一体化服务能力。

“我们研发设计的双层罐面泥浆净化系统，被定为石化油服科威特市场的标准配置;攻关设计完成的钻井液一体化高效处理系统，满足了高寒高海拔7000米钻机自动化智能化配套要求。”王纪军说。

该中心紧盯石油装备市场发展趋势，广泛了解各区域钻井公司产品需求，抓好新产品研发改进和应用推广，大力推进钻机电动化升级改造、BOP整体移动支架、静音发电房、高原钻机泥浆罐、柴油机加热装置等高技术含量、高附加值产品，提升核心竞争力。

“我们将以往的4台柴油机组钻机升级为9台全电驱钻机，自主加工制作了静音发电房，把井场发电房区域总噪声控制在85分贝以下，最大限度降低了对井场周边环境的影响。”该中心副经理张文勇说。

用服务打造市场“招牌”

“管道大部分铺设在荒郊野外，不仅有坑坑洼洼的泥路，还有起伏不平的坡道，给巡检工作带来极大不便。”该中心巡线中队队长王俊杰说。

该中心天津区域管道巡线劳务输出业务于2020年启动，负责维护的管道跨越天津、河北，全长750公里。4年来，该中心干部员工徒步巡线36000多公里，更换补充桩牌2000多个，监护管道沿线施工1000余次，完成历次春秋检及冬季保供任务，做到巡护全覆盖，连续运行零事故，为天津地区天然气供应提供了坚实的安全保障。

1月7日，国家管网集团天津天然气管道有限责任公司发来感谢信，对该中心巡线中队在管道运维服务中提供的优质服务表示感谢。

好的市场口碑，就像阳光、水和空气，为发展提供了充沛的营养和沃土。该中心坚持“服务大生产”的理念，紧抓工期和时间节点，积极攻克施工质量控制难题，提升产品和服务质量，尽最大努力满足客户需求，提升信任度和满意度，持续巩固品牌形象。2024年，该中心成功通过压力容器年度审核和美国API认证产品年审，并荣获中国质量协会“优秀QC质量科技成果二等奖”。

“近期，我们先后收到来自中原油田普光分公司、中原油田的表扬信，我们用真诚的态度、过硬的作风和优良的业绩擦亮了服务品牌，赢得了甲方信任，用质量、信誉这把金钥匙打开了市场。”该中心西南工程大队大队长胡韧说。

截至目前，该中心高质量完成西南区域市场钻前、环保、打导管等施工任务，时效同比提高13%，创施工质量、完工周期等4项高指标，承揽的雷页1试验井组钻前工程较设计提前10天竣工，一举刷新普光工区钻前施工进度与质量“双纪录”，被誉为“最优钻前工程”。

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